Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

مواد علمية مع تابليت

ورش عمل

استقبال ووداع في المطار

غداء يومي

استراحة للقهوة

المقدمة:

في المنظر الأعمالي الديناميكي الحالي، لم يكن الحاجة إلى التحليل الإداري الفعال والتدقيق التشغيلي أكثر أهمية من ذي قبل. تتناول هذه الدورة الشاملة مبادئ وممارسات هاتين التخصصتين المترابطتين. إنها تزود المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم وتحسين الأداء التنظيمي مع ضمان الامتثال للمعايير المعتمدة.

توفر هذه الدورة أساسًا شاملاً للمحترفين الذين يسعون للتفوق في التحليل الإداري والتدقيق التشغيلي. سيكتسب المشاركون الخبرة اللازمة لدفع تحسينات التنظيم، وتعزيز الامتثال، والمساهمة في النجاح على المدى الطويل. انضم إلينا في هذه الرحلة لتصبح محللي إدارة ومراقبي تشغيل مهرة.

الفئات المستهدفة:

- المديرين والمشرفين

- المراقبون ومحترفو الرقابة الداخلية

- محللو الأعمال

- المحترفون في المالية والمحاسبة

- مديرو العمليات

- ضباط الامتثال

- أي شخص مهتم بتحسين الفعالية التنظيمية

أهداف الدورة:

عند اكتمال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

- إجراء تحليل إداري شامل لتحديد الفجوات والمجالات المحتملة للتحسين.

- تطوير وتنفيذ استراتيجيات التدقيق التشغيلي الفعالة.

- استخدام تحليل البيانات لاتخاذ القرارات وتحسين العمليات.

- تعزيز إدارة المخاطر ونظم التحكم الداخلية.

- ضمان الامتثال للوائح الصناعة وأفضل الممارسات.

- تحسين الأداء التنظيمي الشامل والربحية.

الكفاءات المستهدفة:

- تحليل وتفسير البيانات

- تقييم ومواجهة المخاطر

- تنفيذ التحكم الداخلي

- تحسين العمليات

- إدارة الامتثال

- التواصل الفعال

- حل المشكلات واتخاذ القرارات

محتوى الدورة:

الوحدة 1: أساسيات تحليل الإدارة

- فهم تحليل الإدارة

- المفاهي

م والمصطلحات الرئيسية

- تقنيات جمع البيانات والتقييم

- تحليل SWOT

- دراسات الحالة والتمارين العملية

الوحدة 2: جوهر التدقيق التشغيلي

- مقدمة في التدقيق التشغيلي

- تخطيط التدقيق وتنفيذه

- تقييم التحكم الداخلي

- أساليب وخطط العينات

- سيناريوهات تدقيق في العالم الحقيقي

الوحدة 3: تحليل البيانات في تحليل الإدارة

- الاستفادة من أدوات تحليل البيانات

- تقنيات تصور البيانات

- تحليل البيانات التنبؤية لاتخاذ القرارات

- مشاريع تحليل بيانات عملية

الوحدة 4: إدارة المخاطر والامتثال

- تحديد المخاطر وتقييمها

- تطوير استراتيجيات فعّالة للتخفيف من المخاطر

- إطارات ومعايير الامتثال

- دراسات حالات في فشل الامتثال

الوحدة 5: استراتيجيات تحسين الأداء

- تحديد الفجوات والعقبات

- تقنيات تحسين العمليات

- مبادئ اللين سيكس سيغما

- نماذج التحسين المستمر

- تنفيذ خطط تحسين الأداء

الوحدة 6: التقارير والتواصل

- التقارير الفعالة في تحليل الإدارة والتدقيق

- توجيه النتائج والتوصيات

- جذب وإدارة المساهمين

- بناء ثقافة المساءلة

الوحدة 7: التطبيقات العملية ومشاريع الفرق

- تطبيق المعرفة على سيناريوهات العمل الحقيقية

- مشاريع الفرق: حل التحديات التجارية المعقدة

- تحليل وتقديم الحلول

- تقديم التغذية الراجعة والمراجعة بين الأقران

- جلسة أسئلة وتوضيحات

الوحدة 8: ختام الدورة والشهادة

- مراجعة النقاط الرئيسية المعلمة

- التقييم والتقييم النهائي

- منح الشهادات

- الخطوات التالية وفرص التعلم المستمر