Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، أصبحت الحاجة إلى تحليل إداري فعال وتدقيق تشغيلي أكثر أهمية من أي وقت مضى. تتعمق هذه الدورة الشاملة في المبادئ والممارسات الأساسية لهذين المجالين المترابطين. وتزود المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم وتحسين أداء المؤسسة مع ضمان الامتثال للمعايير المعتمدة. توفر هذه الدورة أساسًا متينًا للمهنيين الساعين إلى التميز في التحليل الإداري والتدقيق التشغيلي. سيكتسب المشاركون الخبرة اللازمة لدفع عجلة التحسينات التنظيمية، وتعزيز الامتثال، والمساهمة في النجاح طويل الأمد. انضموا إلينا في هذه الرحلة لتصبحوا محللين إداريين ومدققين تشغيليين ماهرين.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• إجراء تحليل إداري شامل لتحديد أوجه القصور ومجالات التحسين.

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتدقيق التشغيلي.

• استخدام تحليلات البيانات في اتخاذ القرارات وتحسين العمليات.

• تعزيز أنظمة إدارة المخاطر والرقابة الداخلية.

• ضمان الامتثال للوائح القطاع وأفضل الممارسات.

• تحسين الأداء العام للمؤسسة وربحيتها.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين والمشرفين، والمراجعين، والمتخصصين في الرقابة الداخلية

• محللي الأعمال، والمتخصصين في المالية والمحاسبة، والعمليات

• مديري الامتثال

• كل من يهتم بتحسين فعالية المؤسسة

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: أساسيات التحليل الإداري

• فهم التحليل الإداري: المفاهيم والمصطلحات الأساسية

• تقنيات جمع البيانات وتقييمها

• تحليل SWOT: دراسات حالة وتمارين عملية

اليوم الثاني: أساسيات التدقيق التشغيلي

• مقدمة في التدقيق التشغيلي

• تخطيط التدقيق وتنفيذه

• تقييم الضوابط الداخلية: أساليب وخطط أخذ العينات، وسيناريوهات تدقيق واقعية

اليوم الثالث: تحليل البيانات في التحليل الإداري

• الاستفادة من تحليل البيانات

• أدوات: تقنيات عرض البيانات، والتنبؤية

• التحليلات لدعم اتخاذ القرارات: مشاريع عملية لتحليل البيانات

• إدارة المخاطر والامتثال

• تحديد المخاطر وتقييمها الفعالية

• استراتيجيات تخفيف المخاطر والامتثال

• الأطر والمعايير ودراسات حالة حول حالات فشل الامتثال

اليوم الرابع: استراتيجيات تحسين الأداء

• تحديد أوجه القصور والاختناقات

• تقنيات تحسين العمليات: مبادئ لين 6 سيجما، التحسين المستمر

• نماذج التحسين: تنفيذ خطط تحسين الأداء

اليوم الخامس: إعداد التقارير والتواصل

• إعداد تقارير فعّالة في الإدارة والتحليل والتدقيق، إيصال النتائج والتوصيات إلى أصحاب المصلحة

• المشاركة والإدارة: بناء ثقافة المساءلة

• التطبيقات العملية والمشاريع الجماعية

• تطبيق المعرفة على سيناريوهات واقعية: المشاريع الجماعية

• حل تحديات الأعمال المعقدة: تحليل الحلول وعرضها، التغذية الراجعة ومراجعة الأقران، الأسئلة والأجوبة والتوضيحات

• ختام الدورة ومنح الشهادات

• ملخص لأهم نقاط التعلم، التقييم النهائي، منح الشهادات، الخطوات التالية وفرص التعلم المستمر